5月12日下昼，PG麻将胡了科技2021年总监级管理干部提升表扬大会在办公楼培训室顺遂举行，本次提升职员共9人
。大会由PG麻将胡了科技人力资源总监朱晓晖主持，PG麻将胡了科技副总裁肖韵及公司管理干部近百人出席
。PG麻将胡了科技董事长肖奋出席并为提升职员揭晓证书
。

为增强公司内部人才作育、建设人才梯队，做实和完善公司职级提升通道，形陋习范化、常态化和科学化的员工生长机制，PG麻将胡了科技于2020年11月制订了《提升管理制度》
。经由前期评审审核，2021年共有52人获得提升，其中9人提升总监级
。

会上，朱晓晖简要先容了9名提升干部的事情业绩，并约请了他们上台作述职报告，分享未来事情妄想和实验思绪
。   

肖奋董事长在会上作总结讲话，他代表公司董事会、管理层对9位干部的提升体现祝贺，对他们的支付体现谢谢
。他指出，每位干部已往的事情都可圈可点，为公司所做的孝顺，各人也有目共睹
。人才是一个企业生长的源动力，职级提升是公司推进和完善职员审核激励机制的一个主要行动
。他强调，PG麻将胡了科技的平台是开放的，只要各人能够勤勉事情，起劲做出效果，都会获得公司的一定和认可，都会有提升的时机
。此次提升，不但仅代表着9位干部小我私家的声誉，更是一种使命继续，承载着公司对干部们更大的期待
。希望这9位管理干部能够在新的岗位上做出新的更大孝顺，也希望全体员工以提升干部为模范，施展各自所长，在本职岗位上一直提高营业能力，配合推动PG麻将胡了科技更好更快生长
。

最后，肖奋董事长对PG麻将胡了科技的管理干部提了六点要求：

第一，要为公司业绩增添做孝顺
。只有站得高才华看得远，管理干部所处的位置越高，才华更好地施展自身能力，更好地转达和使用新的管理要领和管理理念，为公司的业绩增添做孝顺
。

第二，要为公司立异做孝顺
。要坚持立异的头脑，管理干部要通过自身的立异发动整个公司的立异，这不但要求各人在管理上立异，更要求在手艺提升、营业获取、工艺刷新上举行立异
。

第三，要敢于挑战，一直提升
。要给自己设定挑战目的，通过自身一直地起劲来告竣目的，通过一直自我加压，从而使得自己做得更好
。

第四，要充分验展团队的作用
。团结就是力量，团结才华出绩效
。管理干部要向导团队实现整体、协同作战，才华做到“歼敌”于千里之外
。

第五，要强化本钱意识，要有本钱看法
。本钱再少，聚沙成塔，就是一笔巨款
。公司每一名员工都要有本钱看法，不可忽视每一笔细微的本钱
。

第六，做任何事都要提前策划，要有预案
。凡事预则立，不预则废
。做好预案，才华更好地应对可能泛起的问题
。